对齐团队偶像中小企业策略

通过新的培训机会提升您的团队

投资团队管理项目,领导团队和沟通的能力将支持您的战略计划的完成,最大程度地减少冲突和风险,并优化资源分配。提高团队的能力和能力,可以通过整个组织的一致,买入和领导才能创建和执行您的战略计划。

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重大影响

您的组织是独一无二的,我们已经准备好适合您的风格的计划。在短短3个小时或多达两天的时间内,您的团队有机会在其现有计划上获得新的镜头,并可以快速开发新的解决方案来改变您的组织。

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参与课程

没有什么比参加训练课程更糟糕的了,这种培训会拖延并花咖啡来保持参与者的参与。我们的培训计划采用多种方式,例如演示,小组分组讨论,大型小组讨论以及最新的技术工具,以保持参与者的参与,同时最大程度地提高学习和保留。

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个性化培训

我们的培训植根于最佳成人学习的最佳实践,并根据参与者的特定需求进行定制。您的团队将有机会反思自己的需求和挑战,并致力于前进的具体实施步骤。我们使用苏格拉底式方法来刺激批判性思维,并提出思想和基本的先入之见,以帮助将思维转变为新的观点。

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相关信息

培训仅与应用能力一样有价值。通过与您的团队的讨论,我们将建议培训和内容,以最能支持您的直接组织目标,并提供一个框架,以填补团队可能面临的任何技能差距。

我们的培训和开发计划

前后工作

我们与您合作,以确保您的培训目标明确并与我们的工作计划保持一致,并提供有关培训后如何前进的下一步。预先工作可能包括调查,访谈和评估,以最好地了解需求和技能差距,以充分利用您的培训课程。

填写空白模板和工作簿

对于我们的战略计划,场景计划目标设定和沟通研讨会,我们有工作簿和模板,可以指导您的团队学习他们的学习。他们不仅拥有培训课程中的内容,而且还有资源可以审查和稍后参考。这将帮助他们将培训成果传达给自己的团队。

视频内容以支持培训目标

除了我们为您的团队领导的研讨会外,我们还可以包括其他视频内容,供参与者在会议结束后使用。其中包括我们的在线课程目录,定制的培训模块以及会议本身的录音,您将在完成培训后拥有。

在管理各个领域的各种内容

我们的主题专家教授几个模块并进行学习,以便每届会议都从上一开始构建。我们的目标是帮助您的团队在组织的所有领域取得成功,这需要对计划,参与和一致性主题有广泛的了解。

程序主题包括:

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  • 目标设定和级联战略目标
  • 项目管理
  • 变更管理和利益相关者参与
  • 行动计划
  • 价值观,行为和文化的一致性
  • 利益相关者参与
  • 商业模型画布
  • 领导最佳实践
  • 方案规划

准备开始了吗?

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