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赢得利益相关者的信任

为了作为组织做出有效的决定,您需要能够听取利益相关者的真实和诚实需求和关注。此外,如果您想要他们的买入,他们需要感到听到并保持信心您的兴趣与他们的兴趣保持一致。

通过使用协调员来领导利益相关者的参与,您将能够从利益相关者那里获得真正的观点,并专注于聆听他们,而不是同时进行多次对话。

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大型团体领导人

无论您的组织有三个人还是300人,您都需要一个可以帮助每个人保持专注和参与的合作伙伴,这正是我们所做的。与您的团队合作,我们将管理各种规模的小组,同时提供与您的员工相关的特定可交付成果。您的利益相关者没有无限的时间来为您提供自己的见解,因此请务必在第一次进行有效的聚会,以便利益相关者期待与您合作长期合作。

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最大化您的投资

有效的利益相关者参与很少是一次性活动。除了与您合作参加您的第一次参与会议外,我们还可以推荐策略,以保持利益相关者的参与,快乐和参与性。这将有助于您步入项目,并在第一次实现目标。

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保持客观

您的利益相关者以某种方式看到您;这不是好是坏,但是您为他们带来了行李。最重要的是,您有工作要做,现在您正试图领导对话,并对结果保持公正(这是不可能的)。通过与真正没有偏见的外部促进者合作,您可以客观地听到他们说的话并收集数据,而不会无意中通过镜头传达信息。这意味着您将尽可能地听到他们的真正关注,这将有助于您更好地理解和满足他们的需求。

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鼓励利益相关者参与

无论是亲自还是实际上,我们的促进者都可以营造一种促进信任和参与的氛围,使您的利益相关者兴奋地分享和参与这一过程。让我们促进您的下一次利益相关者参与会议,并推荐不同的方法来获得买入,征求反馈并取得成功。

准备开始了吗?

立即与我们的专家联系,并准备有效地吸引利益相关者。

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