战略对齐的力量


公司领导人同意战略对齐和买入对于领导团队,主要利益相关者,高级工作人员或董事会成就的成功至关重要。

战略一致性意味着您的愿景,使命,价值观,目标和行动是一致的,以使您的整个组织从自上而下和自下而上都知道他们需要做什么才能取得成功。


如果没有战略一致,您的团队将有不同的优先事项,每个人都会朝着不同的方向前进,领导者将被迫进行微观管理,以扑灭大火,使您无法实现您的目标

我们称之为多个目标陷阱。它限制了您团队的潜力,您和您的领导团队的潜力,并导致挫败感并降低员工的敬业度。

我们的团队可以带领您通过经过验证的专业促进的战略规划过程,以帮助您的团队e扫描多个目标陷阱并将您的团队与我们称为清晰的愿景,使命,价值观,目标和行动保持一致:一个目的地。

•将您的董事会或领导团队调整围绕其愿景,使命,价值观和目标。
•从您的领导团队那里获得买入和投入。
•确定您要去哪里以及需要做什么才能到达那里。

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所有对齐软件包
包括


参与者的调查和访谈

战略计划回顾单词和PowerPoint

两个教练电话

访问中小型中小企业策略会员仅限资源银行

12个月的季度登机电话

徽标(1)

迈出下一步。

填写此表格,我们的专家之一将与您联系。
发现您的组织如何从通往一个目的地的道路开始。

经常问的问题

我们应该实际上还是面对面进行战略计划?

在线进行战略规划会议以及面对面有很多好处。

我们在下面的视频和信息图中介绍了各种好处。

虚拟人物摄影 - 七含十21号

您附近有战略计划顾问吗?

我们在线提供战略规划服务,并在全球范围内亲自提供北美各地的协助者。

根据您的位置,我们可能会有一个主持人进入您的位置,或者我们可能建议在线工作。

战略规划过程需要多长时间?

一旦我们同意完成您的战略计划,我们通常至少有3周的预先工作,包括访谈,小组调查和文件审查。

从那里开始,我们将亲自(2-3天)或在线(5周)促进您的战略计划过程。

完成您最初的战略规划过程后,我们将在10个工作日内提供书面回顾。

一旦您的战略规划过程完成,我们的实施计划将运行12个月或更长时间。

您是否有专门从事我们行业的人?

好问题!有时候是的。

也就是说,我们的流程是行业不可知论的,因为数十个不同的行业和大型公司都成功。

在您从未与之合作过的行业的机会很小的时候,我们将专注于确保在完成前工作阶段时了解重要的术语和流行语,因此我们可以迅速提高速度。

您是否将利益相关者参与作为战略规划过程的一部分?

是的,我们这样做(以额外的费用)。根据组织的需求,您可能需要咨询内部和外部利益相关者,这是您战略规划过程的一部分。

这些课程通常为2-3小时,可以从5-150名参与者变化。

如果我们不能致力于完整的战略规划流程怎么办?

如果您不确定您的团队是否准备好进行完整的战略规划会议,我们进行了3小时的一致会议来进行对话:
- 进展顺利?
- 什么不如我们想要的?
- 我们作为一个团队要去哪里?
- 我们需要做什么才能到达那里?

这些会议是虚拟的,包括预工作,费用为2,500美元。

如果您想从这里开始,可以与我们联系以进行咨询。

您是否与非营利组织合作?

我们与之合作的客户中约有40%是非营利组织。

其中包括地方,区域和国家会员组织,金融和教育机构以及任务驱动的组织。

我们认为,营业组织应该更像非营利组织,而非营利组织的行为应该更像是营利组织。

您的财务状况越好,您可以为社区做的越多。我们想提供帮助。

向我们询问我们的非营利性折扣。

如果我的团队固执又大声怎么办?

不用担心,我们不会告诉他们您点击了这一点。

我们所有的主持人都经过培训,可以应对冲突,并能够与充满激情的人进行具有挑战性的对话。

我们的促进方法是提出问题,并让所有参与者对答案进行反思。

我们指出要有平等的通话时间,并确保每个人都有听到的声音。

也就是说,您的团队需要进行教练,愿意并愿意参加这样的过程,如果不是这样,那么我们将无能为力。

如果我的团队以前从未做过战略计划怎么办?

完美的!

无论您是一名经验丰富的战略计划的老将,还是第一次反思您的使命和核心价值观,我们的过程都将确保团队中的每个人都参与其中,并从战略规划过程中获得学习成果和可交付成果。

在实施之前,我需要执行对齐程序吗?

是的。我们不会在没有首先确保他们的一个目的地的情况下进行任何实施或转换客户端。

我如何开始?

填写以下表格安排无义务介绍电话。

我们将进一步了解您和您的需求,如果我们认为我们非常适合支持您的团队一致性和战略计划实施,我们会告诉您。188bet金宝搏在线

而已!太简单。

再接再厉..

安排一个无义务介绍电话。