在线进行战略规划会议以及面对面有很多好处。
我们在下面的视频和信息图中介绍了各种好处。
我们在线提供战略规划服务,并在全球范围内亲自提供北美各地的协助者。
根据您的位置,我们可能会有一个主持人进入您的位置,或者我们可能建议在线工作。
一旦我们同意完成您的战略计划,我们通常至少有3周的预先工作,包括访谈,小组调查和文件审查。
从那里开始,我们将亲自(2-3天)或在线(5周)促进您的战略计划过程。
完成您最初的战略规划过程后,我们将在10个工作日内提供书面回顾。
一旦您的战略规划过程完成,我们的实施计划将运行12个月或更长时间。
好问题!有时候是的。
也就是说,我们的流程是行业不可知论的,因为数十个不同的行业和大型公司都成功。
在您从未与之合作过的行业的机会很小的时候,我们将专注于确保在完成前工作阶段时了解重要的术语和流行语,因此我们可以迅速提高速度。
是的,我们这样做(以额外的费用)。根据组织的需求,您可能需要咨询内部和外部利益相关者,这是您战略规划过程的一部分。
这些课程通常为2-3小时,可以从5-150名参与者变化。
如果您不确定您的团队是否准备好进行完整的战略规划会议,我们进行了3小时的一致会议来进行对话:
- 进展顺利?
- 什么不如我们想要的?
- 我们作为一个团队要去哪里?
- 我们需要做什么才能到达那里?
这些会议是虚拟的,包括预工作,费用为2,500美元。
如果您想从这里开始,可以与我们联系以进行咨询。
我们与之合作的客户中约有40%是非营利组织。
其中包括地方,区域和国家会员组织,金融和教育机构以及任务驱动的组织。
我们认为,营业组织应该更像非营利组织,而非营利组织的行为应该更像是营利组织。
您的财务状况越好,您可以为社区做的越多。我们想提供帮助。
向我们询问我们的非营利性折扣。
不用担心,我们不会告诉他们您点击了这一点。
我们所有的主持人都经过培训,可以应对冲突,并能够与充满激情的人进行具有挑战性的对话。
我们的促进方法是提出问题,并让所有参与者对答案进行反思。
我们指出要有平等的通话时间,并确保每个人都有听到的声音。
也就是说,您的团队需要进行教练,愿意并愿意参加这样的过程,如果不是这样,那么我们将无能为力。
完美的!
无论您是一名经验丰富的战略计划的老将,还是第一次反思您的使命和核心价值观,我们的过程都将确保团队中的每个人都参与其中,并从战略规划过程中获得学习成果和可交付成果。
是的。我们不会在没有首先确保他们的一个目的地的情况下进行任何实施或转换客户端。
联系我们的便利团队,并使您的组织走向一个目的地。